De opdrachtgevers aan het woord
Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
Reinier Guijt, senior beleidsmaker bij het Ministerie I&W
“De kracht van Buyer Groups ligt voor mij in de samenwerking. We kunnen de markt alleen helpen verduurzamen als we onze krachten bundelen, dezelfde ambitieuze vragen gaan stellen en steeds van elkaar blijven leren.”
Rijkswaterstaat
Maya Sule, programmamanager Transitiepad Duurzame Kunstwerken bij Rijkswaterstaat
“Bij het in beeld brengen van innovaties vind ik het belangrijk dat we het wiel niet opnieuw uitvinden. Met de Buyer Group circulaire viaducten en bruggen willen we SBIR Circulaire Viaducten blijven ontwikkelen en meer bekendheid geven aan wat er al is. We krijgen meer inzicht in de uitvoering en de processen die we moeten aanpassen. Met de Buyer Group wisselen we kennis en ervaring uit met als doel om innovaties daadwerkelijk in projecten toe te passen.”
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (Directoraat-generaal Overheidsorganisatie)
Marieke van Putten, Innovatie Manager bij het Ministerie BZK en voorzitter Werkgroep Publieke Diensten van de Nederlandse AI Coalitie
“Met een marktvisie geven overheden een duidelijk signaal af aan ondernemers. Zo werken overheden bij de Buyer Group AI beeldherkenning met drones toe naar thema’s om verantwoord digitale innovatie toe te passen. Als de markt de wensen en eisen op uniforme wijze ontvangt, kunnen zij er beter op anticiperen. Op die manier dagen overheden de markt uit om met een aanbod te komen dat past bij huidige en toekomstige ambities.”
Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
Peter Oei, programmamanager SIGN, directie Strategie, Kennis en Innovatie
“Met de Buyer Group biobased bouwmaterialen ondersteunen we opdrachtgevers om zo veel mogelijk biobased materialen in hun uitvraag op te nemen. We proberen daarbij zowel bestaande bouwmaterialen als relatief nieuwe producten te introduceren. Buyer Groups zijn een prima instrument om beleid in de praktijk te brengen en impact te genereren. Bovendien leren we wat er speelt in de praktijk, zodat we beleidsinstrumenten daarop aan kunnen passen.”
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (Directoraat-generaal Bestuur, Ruimte en Wonen)
Esther 't Hoen, projectleider Circulaire Bouweconomie bij het Ministerie BZK
“Bedrijven zeggen dat er geen vraag is naar circulaire bouwproducten, terwijl opdrachtgevers en inkopers aangeven dat er geen aanbod is van circulaire bouwproducten. Met de inzet van Buyer Groups willen we deze discussie wegnemen.”
Tineke Beuker, senior beleidsmedewerker Circulaire Bouweconomie bij het Ministerie BZK
“Niet alle partijen hebben zelfstandig voldoende capaciteit of kennis om voortvarend aan de slag te gaan met een andere manier van inkopen. Samenwerking is binnen de sector noodzakelijk voor circulair bouwen, waarom dan ook niet samenwerken in een Buyer Group. Daarmee bundel je capaciteit, kennis en inkoopkracht.”
